De overordnede succeskriterier for indsatsområdet fællesskab er:

• At etableringen og styrkelsen af de tre netværk (det professionelle, familie- og ungenetværket) ifølge Trivselsundersøgelsen i 2012 har medført større trivsel og øget tryghed i HG.

• At de tre netværk er kendt af mindst 90 % af HG’s beboere.   

• At styrkelsen af det beboerdemokratiske arbejde ifølge Trivselsundersøgelsen i 2012 har medført: 1) større kendskab til det beboerdemokratiske arbejde i hele HG; 2) bedre image af beboerdemokratiet; 3) oplevelsen af større mulighed for inddragelse og indflydelse i (beboerdemokratiske) aktiviteter.

• At Trivselsundersøgelsen i 2012 viser, at flere beboere har lyst til at deltage i det beboerdemokratiske arbejde.

• At beboerdemokraterne ved udgangen af 2010 selv vurderer, at samarbejdet mellem de fem afdelingsbestyrelser er betydeligt forbedret.     
Herunder præsenteres projekterne til styrkelse af fællesskabet i HG i overskrifter, og der henvises til uddybende projektbeskrivelser jf. bilag 1-3.
Indsatsområde 2 – Social ansvarlighed

Allerede i dag tilbydes mange forskellige aktiviteter og tilbud i HG. Dette er et udtryk for en social ansvarlighed og en evne til at ”tage hånd om” de udfordringer, som et stort og mangfoldigt boligområde indeholder. Området og behovet er stort, og på den baggrund skal de nuværende aktiviteter fastholdes og udbygges, og der skal satses på at inddrage mange flere frivillige i det fremtidige arbejde, så den sociale ansvarlighed forankres mere bredt, end tilfældet er i dag. Ligesom i mange andre tilsvarende almene boligområder har såvel professionelle som frivillige stor fokus på børn og unge. Men det er vigtigt, at der i helhedsplanen også udvikles aktiviteter og mødesteder for andre typer beboere; fx er der en stor gruppe ældre, ensomme beboere i HG.

De overordnede succeskriterier for indsatsområdet social ansvarlighed er:

• At det i Trivselsundersøgelsen i 2012 kan aflæses, at der er sket en stigning i tilfredsheden og trygheden ved at bo i HG.   

• At beboerne i Trivselsundersøgelsen i 2012 oplever, at muligheden for fællesskab og deltagelse i aktiviteter på tværs af de fem boligafdelinger er blevet styrket.    

• At der er sket et markant fald i kriminalitet og hærværk i HG i 2012.

• At der i 2012 – iflg. Gladsaxe kommunes statistikker – er sket et fald i antallet af anbringelser og forebyggende foranstaltninger for børn og unge i HG.

• At der i 2012 er sket en markant stigning i antallet af børn og unge, der benytter de etablerede foreningstilbud i området.

• At der er sket en positiv udvikling i antallet af børn og unge, der fortsætter i ungdomsuddannelser efter endt folkeskoleforløb.  
Herunder præsenteres projekterne til styrkelse af den sociale ansvarlighed i HG i overskrifter, og der henvises til uddybende projektbeskrivelser jf. bilag 4-17.
.
For at følge med i udviklingen af helhedsplanen for høje Gladsaxe kan du se under midtvejsevaluering, som er udarbejdet af niraskonsulenterne.
I dag december 2011 er forarbejdet til en forlængelse af helhedsplanen i gang. Den endelige beslutning ligger i de 5 bestyrelser, og det vil sige hos jer beboere. Vi her i rådgivningen håber og ønsker narurligvis at fortsætte det arbejde der er påbegyndt. Og vi kan stadig finde områder der ville være relevante at udvikle. Og desværre vil det nok også være udfordringer i arbejdet med de unge, sådan som arbejdsmarkedet ser ud i øjeblikket.
Husk intet er for stort eller for småt, vi er altid klar med en kop kaffe, og et par ører-