Vision og indsatsområder

I 2009 blev der i samarbejde med de 5 bestyrelser og Niraskonsulenterne, udarbejdet et ønske og en vision for Høje Gladsaxe. Dette arbejde var grundigt og godt gennemarbejdet, inden den endelige vision var på plads.
Processen omkring helhedsplanen
• Afholdelse af 11 fokusgruppeinterview med en bred skare af interessenter:
– 5 x afdelingsbestyrelser
– Beboere
– Beboerrådgivningen
– Markarbejdere (institutionsledere, kirken mv.)
– Medarbejdere (ejendomsfunktionærer, inspektør mv.)
– Ledelsen af Fællesdriften
– Kommunen (forvaltningspersoner)

Herudover har der været afholdt en rundbordssamtale med forretningsudvalget for Fællesdriften (formændene), hvor der blev sat fokus på de centrale pointer fra fokusgruppeinterviewene.

På baggrund af desk researchen, de afholdte fokusgruppeinterview og møder med styregruppen bag projektet er der blevet udpeget en række centrale temaer for helhedsplanen, som efterfølgende er blevet drøftet på et fælles visionsseminar. Formålet med visionsseminaret var dels at drøfte og prioritere mellem konkrete projekter under de centrale temaer, dels at drøfte og prioritere forskellige værdier som grundlag for en Vision 2017 for HG.

I 2017 er Høje Gladsaxe kendt som:

Et fællesskab i balance – I Høje Gladsaxe giver et stærkt fællesskab en solid platform for udvikling af hele området. Fællesskabet mellem de fem boligafdelinger skaber og fastholder en fælles profil, ligesom fællesskabet opbygger fælles traditioner for Høje Gladsaxe.
Et boligområde med aktiv social ansvarlighed – Gennem et bredt lokalt netværk af såvel beboere som professionelle udvises stor social ansvarlighed gennem en bred og mangfoldig vifte af sociale aktiviteter.

Et attraktivt og sammenhængende boligområde – Høje Gladsaxe skal til enhver tid fremstå som en sammenhængende og attraktiv boligbebyggelse med plads til en bred vifte af aktiviteter inde som ude, der er med til at tiltrække nye beboere til området.

Visionen understøttes af to indsatsområder, der udmøntes i en række konkrete projektforslag, som ses under projekter
Der er således tale om en ambitiøs plan, der matcher boligområdets størrelse, og tilsvarende behov for mange og forskelligartede indsatser i fremtiden, hvis den gode udvikling skal fastholdes og forbedres.
Indsatser og projekter

På baggrund af forarbejdet og Visionen for HG er der udpeget to indsatsområder for den boligsociale helhedsplan:

• Fællesskab

• Social ansvarlighed
Der er opstillet overordnede succeskriterier for hvert af indsatsområderne. Flere af de opstillede succeskriterier har den påtænkte trivselsundersøgelse som grundlag. Trivselsundersøgelsen indrettes således, at udviklingen fra 2008/2009-2012 kan måles i forhold til de opstillede succeskriterier.

Indsatsområde 1 – Fællesskab

Gennem arbejdet med helhedsplanen har det vist sig mere og mere tydeligt, hvor vigtigt et stærkt fællesskab og netværk er for, at området udvikler sig i den rigtige retning. Som tidligere nævnt er der overordnet tale om to fællesskaber, nemlig fællesskabet mellem de fem boligafdelinger og fællesskabet mellem de professionelle aktører (institutioner, klubber, skoler etc.). Fællesnævneren for de to fællesskaber beskrives af alle som beboerrådgivningen, limen der binder fællesskaberne sammen på tværs.

Formålet med indsatsområdet er således at styrke og videreudvikle dette fællesskab. Det kræver dels en kompetenceudvikling af det bestående fællesskab, dels nye aktører i fællesskabet, som er med til at gøre netværket stærkere og mere komplet.   
Samtidig kræver udviklingen af fællesskabet fysiske faciliteter som ramme om fælles tiltag for de ca. 4.000 beboere i Høje Gladsaxe. Målet er at tilvejebringe en lokalitet, hvor fællesskabet på tværs af de fem afdelinger kan styrkes, og hvor lokaliteterne samtidig kan bruges som en løftestang i det boligsociale arbejde (bl.a. med plads til Skur 2). 2011 beboerlokalet står færdigt og omkring 8-10 tilbud kører. Fællesskabet kan godt udvikles på tværs af selskaberne, men flere fælles tiltag, men det er under udvikling. Vi kan foreslå at beboere på tværs af selskaber, men fælles interesser finder sammen om aktiviteter i området. Her vil rådgivningen gerne bistå med praktisk hjælp.